为进一步提高企业管理人员综合素质和业务能力，加强企业管理人才队伍建设，促进企业持续、健康、稳步发展，2017年11月23日至25日，公司在安徽理工学校举行第二期企业管理人员培训班，主要就执行力、互联网+、企业公文、党建、企业财务管理和人力资源管理等六个方面内容进行了学习。本人作为公司中层管理者荣幸参加了此次培训学习，收获很大，通过学习进一步提高了自身综合管理技能，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，这次培训，我受益匪浅，感触颇深：

一、通过学习，提高执行力。

11月23日上午，中共安庆市委党校李秋风教授讲授了“执行力提升训练”，主要讲解了什么是执行力、企业执行力不强的原因和如何提升执行力等方面内容，是让参加培训的管理人员对“执行力”的一次系统培训，学习内容里面有很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。我认为，公司举行执行力方面的培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使公司中层干部和后备人才的执行力通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。我记得十年前，公司在员工培训学习中，张进董事长向我们推荐了《没有任何借口》这本书，“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。其实该书实际讲的也是执行力问题，对上级布置的任务必须无条件执行，百分百执行，没有借口，没有理由不去完成。“企”无“人”则“止”。我认为，执行力主要是与人有关，要想提高组织的执行力，首先要提高个人执行力，要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。其次需要加强企业文化建设和制度建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。

　  二、通过学习，提高自身业务知识和加强自身能力培养。

作为公司一名中层管理人员，必须掌握企业管理所需的各种知识和技能。一是公文写作知识，此次公文培训过程中，老师给我们讲解了公文的种类、公文的格式、常见公文的写作技巧和要求等内容，老师通过举例分析讲解常见文体容易出错的地方。虽然本人在办公室工作时间长，也多次参加公文写作培训，对公文知识比较了解，但是这次培训的老师是安徽理工学校办公室副主任，她结合自身多年的工作，用事例来讲解公文处理与写作方面知识，通俗易懂，使人受益匪浅。二是掌握 “互联网+”方面知识。“互联网+”是2015年以来最流行的词语，通过此次学习，我进一步了解了互联网的发展历史，“互联网+”的深刻内涵，互联网对各行各业的重要性，更重要的是了解我们公路运输企业未来在互联网方面发展的趋势，现在互联网已应用于车站网上售票、微信支付、出行导行等方面。今后，公司将通过移动互联网和传统交通出行相结合，推行网约车、定制班线客车运行，为广大旅客提供更多出行方式。三是通过培训了解财务管理知识，做好企业管理工作。财务管理在企业管理中起着越来越重要的作用，企业的发展离不开财务，不掌握财务知识的中层管理者是一个不称职的管理者。四是了解企业人力资源管理的重要性。此次培训最后一门课是“人力资源管理”，人力资源管理是企业管理中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的工作。随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，人力资源管理对企业管理的有着十分的重要性，我认为，企业在人力资源管理上应做好几个方面工作，一要根据员工的专业和特长来合理安排岗位，要使员工能够发挥自己的专长和特点，更好的为企业服务。二是要营造一个轻松愉快，和谐的工作氛围，使员工的相处融洽，共同为企业的发展努力。三是要充分调动员工的工作热情，将自己复杂的工作完成的更好，将自己的潜力最大限度的发挥。四是加强对于员工各方面素质的培训，既包括专业知识的学习和提升，还包括思想道德素质的提升。在人力资源的管理中，要时刻注意培养员工的团队意识和为企业服务的工作理念，让员工对企业有归属感，这样才能激发出员工的工作积极性和热情，努力提高自己的工作效率。

三、加强党的知识学习，做好新时期企业党建工作。

本次培训重要内容之一是企业党建工作。党的十九大于十月份圆满召开，全国上下都在学习习近平总书记在党的十九大上所作的报告，学习习近平新时代中国特色社会主义思想。此次党建知识培训中，安庆市委党校副教育长、副教授吴洁教授用生动深刻的语言讲授了当前国有企业党建工作的重点任务和新时期国有企业如何全面抓好党建工作。重点分析习近平新时代中国特色社会主义思想在国有企业改革中的体现，习近平新时代中国特色社会主义思想指出中国特色现代国有企业制度是国有企业改革的方向，是现代企业制度的重大理论创新和实践创新。国有企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大管理者头脑，以习近平新时代中国特色社会主义思想指引企业党建工作。党对国有企业的领导就是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，党组织要在国有企业中发挥领导核心作用，国有企业要从严从实抓好党建工作，全面提升整体水平，使党建工作与企业发展融合促进，共同发展。

本次培训的时间只有短短三天，讲授的内容比较多，要想全面掌握很难，更深的东西还有待我去进一步学习，在以后的工作中还须对学习的内容加以消化与再学习，将所学到的内容适时适当地运用到工作中。