10月21日下午，宿松远通分公司在客运东站候车大厅召开了三季度经济活动分析暨第四季度重点工作安排会议。会议主要目的就是针对三季度分公司整体经营形势、效益变化进行剖析，查找日常管理工作中的不足，总结经验，为四季度分公司各项工作的顺利开展，探索切实可行的管理思路，确保年度经营目标任务圆满完成。分公司领导班子、行政管理人员及车站部分职工代表参加了会议。

会上，分公司副经理对各自分管的工作进行了总结部署；经理朱立新剖析了分公司三季度经济指标完成情况，认为分公司政通人和，大局稳定，实现了安全无事故，服务无投诉，职工队伍稳定，转型初见成效，文明创建及党建工作有序推进，“不忘初心，牢记使命”主题教育开展有声有色，站务、物业、规费收入未出现大的下滑，经济运行平稳。

最后，朱立新经理对四季度重点工作进行了部署，一是根据三季度经营情况进行认真分析，对照年初工作计划梳理排查、补缺补差，确保年度目标任务完成；二是切实抓好安全管理基础工作，确保四季度不发生安全责任事故；三是调整经营思路，直面存在的困难，开源节流，挖潜增效，凝心聚力，克服难关；四是切实抓好省委巡视反馈意见整改工作，根据市公司党委落实巡视整改工作总体安排部署，同步落实同步推进；五是积极谋划下一年度《道路客运班车承包经营合同》及《物业租赁经营合同》的续签工作；六是做好省级文明城市测评迎检工作；七是抓好党建引领企业转型发展，安全生产更平稳，企业可持续发展后劲更足，圆满完成今年的各项目标任务。